首先,恭喜你,成为了策划组的轮值负责人。🎉 你将在日后的工作里,通过日常的运营与决策,推动 PermaDAO 产出更多优质的多样化内容,并引入更多有才华、有能力的小伙伴加入策划组,使策划组的人员队伍更加壮大。👩‍👩‍👧‍👧👨‍👨‍👦‍👦

当然,权利与义务需要相统一。作为轮值负责人,在不违反社区公约的前提下,你可以在一些日常的业务运营范围内实行决策;同时,你也需要保证策划组的正常运营,并将维护与发展好策划组作为轮值工作的第一目标。✌️

接下来,让我们看看轮值负责人的具体工作有哪些吧!💪

轮值负责人工作权利

获得轮值激励

作为小组轮值负责人,你的管理激励与你轮值期内的任务完成数量息息相关。请查看并仔细阅读公会负责人激励 = 基础激励 + 质量激励 全文,否则可能存在因工作失误而被扣除额外管理激励的情况哦~

管理公会预算

请查看DAO 公会成就和预算,了解小组预算的基本支出规则与控制方案。

针对公会运行中的问题,向管理公会提出策划组的相关改进方案

请查看DAO 提案管理规则 1.0 ,了解提出管理优化方案的流程、要求与激励。

轮值负责人工作义务

填写轮值人名单

任务页面开启

任务审核

任务结算

内容公会运营例会

日常事务